Tú Mentor

¡Ojo! asesores, consultores, coach …. Al seleccionar mentores.

Las orientaciones, experiencias compartidas y apoyo que entrega el mentor contribuyen en gran medida a elevar la calidad de los servicios ofrecidos y a la evolución profesional de quienes buscan constantemente mejorar y aprender.

Desde mi perspectiva con 23 años de experiencia como consultor, entiendo que la influencia de los mentores en estos roles es invaluable. Los mentores desempeñan un papel esencial en el desarrollo profesional y personal de quienes se dedican a guiar a otros y a asesorar en el ámbito empresarial y es por ello, que al seleccionar un mentor se debe tener presente lo siguientes:

Aprendizaje Acelerado: aprender de las experiencias y sabiduría acumuladas a lo largo de sus propias carreras. Esto acelera el proceso de aprendizaje y permite a los profesionales beneficiarse de lecciones que tomaría años aprender por sí mismos.

Orientación Contextualizada: orientación adaptada a las circunstancias y desafíos individuales. Esto ayuda a los consultores y asesores a abordar situaciones complejas con una visión más amplia y soluciones más adecuadas.

Conexiones y Networking: Al facilitar las conexiones, pueden abrir puertas a oportunidades de colaboración, crecimiento y desarrollo de negocios.

Desarrollo de Habilidades Intangibles: Más allá de las habilidades técnicas, los mentores pueden y deben guiar a los profesionales a desarrollar sus carreras desde el ser (Crecimiento personal), es una clave fundamental para el desarrollo de consultorías o asesorías, pasando tambien por el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos.

Motivación y Confianza: Contar con un mentor que cree en las capacidades de un consultor o coach puede infundir confianza y motivación, especialmente en momentos de duda o desafío.

Perspectivas Frescas: Los mentores proporcionan perspectivas externas valiosas lo que ayuda a los profesionales a examinar problemas desde diferentes ángulos y a encontrar soluciones innovadoras.

Feedback Constructivo: Los mentores ofrecen feedback honesto y constructivo. Esta retroalimentación es esencial para el crecimiento continuo y la mejora de las habilidades tanto personales como técnicas para un justo y valorado servicio.

Modelo a Seguir: El modelaje en acción, inspirando a los consultores y asesores a alcanzar logros similares. Sus historias de éxito demuestran que es posible superar desafíos y lograr metas ambiciosas.

Crecimiento Personal: como enuncie anteriormente los mentores deben ayudar a los profesionales a desarrollarse personalmente, alentándolos a explorar su:  “propósito, valores y espiritualidad”, lo cual tiene un impacto profundo en la calidad de su trabajo y su satisfacción personal.

Jesús Pérez Rubí

Director Ejecutivo